u19-23nosov 3 éve
szülő
commit
3d24bd1327

BIN
ЭАСвЗИ/Лекции/1.2.200_Процессы_жизненного_цикла_АИС_основные,_вспомогательные,_организационные/kart1.jpg


BIN
ЭАСвЗИ/Лекции/1.2.200_Процессы_жизненного_цикла_АИС_основные,_вспомогательные,_организационные/primero.JPG


+ 58 - 0
ЭАСвЗИ/Лекции/1.2.200_Процессы_жизненного_цикла_АИС_основные,_вспомогательные,_организационные/Новый текстовый документ.txt

@@ -0,0 +1,58 @@
+##1.2.200 Процессы жизненного цикла АИС основные, вспомогательные, организационные.##
+#Рассмотрим следующие вопросы по теме:#
+1)#Что такое АИС?#
+![](kart1.jpg)
+-Автоматизированная информационная система (АИС) — программно-аппаратный комплекс для авторизации деятельности организации, который обеспечивает хранение, передачу и обработку информации. АИС — это четкие структурированные процессы, которые можно полностью контролировать.
+2)#Цель внедрения АИС#
+-Целью внедрения информационных систем является учет и обработка информации состояния исследуемого объекта. На основании полученных данных можно принимать управленческие решения по текущим проблемам и по развитию в будущих периодах.
+3)#Содержание основных процессов#
+Рассмотрим данный тип в виде схемы:
+![](primero.JPG)
+4)#Вспомогательные процессы#
+-Документирование (формализованное описание информации, созданной в течение ЖЦ ИС)
+
+Управление конфигурацией (применение административных и технических процедур на всем протяжении ЖЦ ИС для определения состояния компонентов ИС, управления ее модификациями).
+
+Обеспечение качества (обеспечение гарантий того, что ИС и процессы ее ЖЦ соответствуют заданным требованиям и утвержденным планам)
+
+Верификация (определение того, что программные продукты, являющиеся результатами некоторого действия, полностью удовлетворяют требованиям или условиям, обусловленным предшествующими действиями)
+
+Аттестация (определение полноты соответствия заданных требований и созданной системы их конкретному функциональному назначению)
+
+Совместная оценка (оценка состояния работ по проекту: контроль планирования и управления ресурсами, персоналом, аппаратурой, инструментальными средствами)
+
+Аудит (определение соответствия требованиям, планам и условиям договора)
+
+Разрешение проблем (анализ и решение проблем, независимо от их происхождения или источника, которые обнаружены в ходе разработки, эксплуатации, сопровождения или других процессов)
+5)#Организационные процессы#
+-Управление (действия и задачи, которые могут выполняться любой стороной, управляющей своими процессами)
+
+Создание инфраструктуры (выбор и сопровождение технологии, стандартов и инструментальных средств, выбор и установка аппаратных и программных средств, используемых для разработки, эксплуатации или сопровождения ПО)
+
+Усовершенствование (оценка, измерение, контроль и усовершенствование процессов ЖЦ)
+
+Обучение (первоначальное обучение и последующее постоянное повышение квалификации персонала)
+
+Каждый процесс включает ряд действий. Например, процесс приобретения охватывает следующие действия:
+
+1. Инициирование приобретения.
+
+2. Подготовка заявочных предложений.
+
+3. Подготовка и корректировка договора.
+
+4. Надзор за деятельностью поставщика.
+
+5. Приемка и завершение работ.
+
+Каждое действие включает ряд задач. Например, подготовка заявочных предложений должна предусматривать:
+
+1. Формирование требований к системе.
+
+2. Формирование списка программных продуктов.
+
+3. Установление условий и соглашений.
+
+4. Описание технических ограничений (среда функционирования системы и т. д.).
+Источники:1)https://studfile.net/preview/5535560/page:2/
+2)https://infotaktika.ru/resheniya-i-uslugi/informaczionnoe-vzaimodejstvie/avtomatizirovannyie-informaczionnyie-sistemyi/#:~:text=%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%20(%D0%90%D0%98%D0%A1)%20%E2%80%94,%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5%20%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%D1%8E%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C.