ISRPO_tolstikov/Лекции/Модели_жизненного_цикла/шереметьев_модели_жизненного_цикла.md

Модели жизненного цикла

Жизненный цикл продукта или проекта охватывает все этапы от идеи до завершения. Разные модели подходят для разных проектов и слоев управления.

Классическая модель

Эта модель состоит из пяти этапов:

• Инициация
• - Определение идеи.
• • Исследование рынка и целевой аудитории.
  • Планирование
  • - Разработка стратегии.
  • - Определение сроков и ресурсов.
  • - Установление бюджетов.
  • Исполнение
  • - Реализация задуманного.
  • - Команда работает над созданием продукта.
  • Мониторинг и контроль
  • - Оценка хода выполнения.
  • - При необходимости вносятся коррективы.
  • Закрытие -
  • Заключительный анализ проекта.

  • • Документирование уроков и рекомендаций.

      Модель Waterfall (водопад)

• Водопадная модель предполагает строгое следование этапам, где каждый из них должен быть завершен перед началом следующего.

• Применяется, когда требования к проекту четко определены и не ждут изменений, например, в строительстве или производстве. Модель Agile

• Agile предлагает гибкость и адаптивность.

• Проекты разделяются на итерации, в конце каждой из которых происходит оценка результатов и обсуждение обратной связи.

• Основное внимание уделяется коммуникации с клиентом и его вовлеченности на всех этапах.

  Модель V-образного цикла

• Эта модель подчеркивает важность тестирования на каждом этапе разработки.

• Для каждого этапа создания продукта существует соответствующий этап тестирования, что позволяет выявлять недостатки на ранних стадиях.

  Модель Spiral (спиральная)

• Спиральная модель включает в себя итерации, где каждая итерация обрабатывает риски.

• Каждый виток спирали включает в себя фазы: определение целей, оценка рисков, проектирование и создание, а также тестирование и планирование следующей итерации.

• Эффективна в проектах с высоким уровнем неопределенности или технической сложности.

• Каждая модель жизненного цикла предоставляет структуру и методологию, которая помогает команде двигаться вперед, минимизируя риски и повышая вероятность успеха.

• Выбор подходящей модели напрямую влияет на качество, стоимость и сроки выполнения проекта.

  Заключение

  Правильное понимание и применение моделей жизненного цикла помогает организациям оптимизировать процессы, улучшить командную работу и повышать удовлетворенность клиентов в конечном итоге. Выбор модели зависит от специфики проекта, его уникальных требований и контекста.