ISRPO/Лекции/Модели_жизненного_цикла/шереметьев_модели_жизненного_цикла

# Модели жизненного цикла 
Жизненный цикл продукта или проекта охватывает все этапы от идеи до завершения. Разные модели подходят для разных проектов и слоев управления. 
### Классическая модель
Эта модель состоит из пяти этапов: 
- Инициация 
- - Определение идеи. 
- - Исследование рынка и целевой аудитории. 
 - Планирование 
 - - Разработка стратегии. 
 - - Определение сроков и ресурсов. 
 - - Установление бюджетов. 
 - Исполнение 
 - - Реализация задуманного. 
 - - Команда работает над созданием продукта. 
 - Мониторинг и контроль 
 - - Оценка хода выполнения. 
 - - При необходимости вносятся коррективы. 
 - Закрытие - 
 - Заключительный анализ проекта. 
 - - Документирование уроков и рекомендаций. 
### Модель Waterfall (водопад) 
- Водопадная модель предполагает строгое следование этапам, где каждый из них должен быть завершен перед началом следующего. 
- Применяется, когда требования к проекту четко определены и не ждут изменений, например, в строительстве или производстве. Модель Agile 
- Agile предлагает гибкость и адаптивность. 
- Проекты разделяются на итерации, в конце каждой из которых происходит оценка результатов и обсуждение обратной связи. 
- Основное внимание уделяется коммуникации с клиентом и его вовлеченности на всех этапах. 
### Модель V-образного цикла 
- Эта модель подчеркивает важность тестирования на каждом этапе разработки. 
- Для каждого этапа создания продукта существует соответствующий этап тестирования, что позволяет выявлять недостатки на ранних стадиях. 
### Модель Spiral (спиральная) 
- Спиральная модель включает в себя итерации, где каждая итерация обрабатывает риски. 
- Каждый виток спирали включает в себя фазы: определение целей, оценка рисков, проектирование и создание, а также тестирование и планирование следующей итерации.
- Эффективна в проектах с высоким уровнем неопределенности или технической сложности. 
- Каждая модель жизненного цикла предоставляет структуру и методологию, которая помогает команде двигаться вперед, минимизируя риски и повышая вероятность успеха. 
- Выбор подходящей модели напрямую влияет на качество, стоимость и сроки выполнения проекта. 
### Заключение 
Правильное понимание и применение моделей жизненного цикла помогает организациям оптимизировать процессы, улучшить командную работу и повышать удовлетворенность клиентов в конечном итоге. Выбор модели зависит от специфики проекта, его уникальных требований и контекста.