|
|
@@ -0,0 +1,66 @@
|
|
|
+# Как выбрать компанию для стажировки
|
|
|
+
|
|
|
+В наше время у всех желающих освоить новую профессию есть понятный и четкий алгоритм. Сначала нужно обучиться в вузе или самостоятельно пройти теорию с помощью профильной литературы, уроков на YouTube, онлайн-курсов, наставников или репетиторов. Затем нужно выполнить первые практические задачи — для себя или друзей, либо смоделировать ситуацию и придумать ее решение. С портфолио собственных небольших проектов можно идти на стажировку или даже сразу в наём, в зависимости от порога входа в профессию.
|
|
|
+
|
|
|
+Но как понять, что стажировка в компании действительно пойдёт вам на пользу? Меня зовут Екатерина Сергеева, я специалист по развитию и обучению, и я провожу стажировки в KODE, где они идут уже восемь лет. В этой статье поделюсь мнением о том, как новичку заранее проанализировать компанию для стажировки, чтобы обучение прошло максимально выгодно: то есть либо закончилось оффером, либо прокачало его навыки и увеличило ценность на рынке труда.
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
|
+Кажется, в том, чтобы выбрать стажировку, нет ничего сложного — достаточно найти крупную компанию с известным брендом, которая их организовывает. Дальше остаётся только связаться с ними, понадеяться, что команда качественно выстроила процесс обучения и спустя месяц-два ваш багаж знаний и навыков кратно вырастет. Такое доверие может сыграть злую шутку: в резюме появится строка с названием крупной компании, но в реальности вы получите мало опыта и это не ускорит развитие вашей карьеры. Поэтому мы предлагаем выбирать компанию для стажировки по целому ряду критериев помимо медийного веса.
|
|
|
+
|
|
|
+## Предыдущий опыт стажировок
|
|
|
+
|
|
|
+Главный критерий оценки — был ли у компании опыт работы со стажёрами. Если она уже выпустила один-два потока по вашему направлению, у нее было время обкатать процесс: получить обратную связь от участников, исправить узкие места и отсечь нецелевые активности. В таком случае вы получите более полезный и концентрированный опыт, чем если рискнёте стать частью экспериментальной группы. Кроме того, вы сможете пообщаться с сотрудниками, которые попали в компанию через стажировки прошлых потоков, узнать их впечатления и предположить, на какой реальный прогресс можете рассчитывать.
|
|
|
+
|
|
|
+## Программа обучения
|
|
|
+
|
|
|
+Если компания качественно организовала стажировку, у нее есть понятный план. Прочитайте программу и проверьте, действительно ли в ней есть то, чему вы хотите учиться. Например, в плане стажировки iOS-разработчиков в KODE — конкретные пункты:
|
|
|
+- Введение. Начало работы над проектом.
|
|
|
+- Способы группировки и отображения сложных динамичных форм данных.
|
|
|
+- Работа c UIKit, стили, цвета, UI-компоненты.
|
|
|
+- Координаторы, логика перехода между экранами, отображение, понятие сессии юзера, архитектура.
|
|
|
+- Network layer. Запрос данных, обработка, отображение полученных данных на вью. Моки. Парсинг и модели данных.
|
|
|
+- Обработка ошибок в приложении, сторонние компоненты и библиотеки. Схемы для релиза.
|
|
|
+
|
|
|
+Отсутствие плана обучения означает, что стажировка может быть организована плохо и пройдёт с минимальной пользой. Например, некоторые компании подыскивают стажёров для того, чтобы было кому подхватить простые рутинные задачи, которыми невыгодно занимать время сотрудников. В таком случае вы будете месяц практиковаться в формате «принеси-подай».
|
|
|
+
|
|
|
+Кроме того, обратите внимание на уровень задач: если большая часть пунктов кажется повторением алфавита, вряд ли вы узнаете что-то новое.
|
|
|
+
|
|
|
+## Реальные задачи
|
|
|
+
|
|
|
+Представьте, что вам нужно рассказать, чем вы занимались во время стажировки, будущему работодателю, который в это время составляет представление о вашем опыте. Небольшие, но конкретные достижения вроде «Помогал тестировать фичу и нашел в ней два бага» значат намного больше, чем ответственное перекладывание бумажек и готовность прийти на помощь любому коллеге.
|
|
|
+
|
|
|
+Например, у нас на стажировке Android-разработчики делают фичу в специальном проекте на архитектуре, максимально приближенной к той, которую мы используем при разработке коммерческих проектов. Благодаря симуляции разработки на настоящем проекте стажёр знакомится с процессами и подходами, принятыми в индустрии и адаптированными под наши нужды.
|
|
|
+
|
|
|
+## Наставники
|
|
|
+
|
|
|
+Не каждому человеку дано быть учителем. Помимо дара к обучению, хороший наставник — это специалист, который постоянно решает рабочие задачи и держит руку на пульсе новостей в своей сфере.
|
|
|
+
|
|
|
+Узнайте, чем сейчас занимается сотрудник, который будет вас обучать. Если он исключительно ездит по конференциям, участвует в презентациях, ведет блог и пишет авторскую колонку, он может научить вас быть медийным лицом компании. Но если вы идёте на стажировку с другими целями, вам нужен наставник-практик.
|
|
|
+
|
|
|
+## Качество обратной связи
|
|
|
+
|
|
|
+Главная ценность стажировки — не задачи, а обратная связь. Новичкам крайне важно, чтобы опытный специалист указал на ошибки, направил в нужное русло размышлений, похвалил за грамотные решения. Это залог быстрого роста.
|
|
|
+
|
|
|
+Как может быть выстроена связь с наставником:
|
|
|
+- Встречи на лекциях в офисе один-два раза в неделю.
|
|
|
+- Онлайн-чат для группы, в котором наставник отвечает на вопросы в установленные часы.
|
|
|
+- Проверка домашних заданий и подробный фидбэк — например, на почту. Важно, чтобы наставник объяснял ошибки, замечал удачные решения и давал стажёрам фундамент для размышлений.
|
|
|
+
|
|
|
+При хорошем сценарии наставник знает стажёров в лицо, держит в голове их прогресс и действительно заинтересован в их развитии. При плохом развитии событий он отвечает на вопросы скупо и нехотя, выставляет немотивированные оценки, поэтому ценность его обратной связи стремится к нулю.
|
|
|
+
|
|
|
+## Организационные моменты
|
|
|
+
|
|
|
+Чек-лист вопросов, которые стоит уточнить заранее:
|
|
|
+- Сроки стажировки.
|
|
|
+- Где будет проходить стажировка или в каком формате.
|
|
|
+- Сколько времени в неделю будет занимать обучение и сколько — домашнее задание.
|
|
|
+- На какой уровень зарплаты сможет претендовать стажёр, если ему предложат оффер. Это сложный вопрос и не каждая компания готова ответить на него на старте, но всё же его можно задать.
|
|
|
+
|
|
|
+## Заключение
|
|
|
+
|
|
|
+Подытожим: если вы — стажёр с целью «получить максимальную пользу от стажировки», проведите предварительное исследование. Не бойтесь спрашивать и уточнять — в адекватной компании активная жизненная позиция будет вашим дополнительным преимуществом. Доверяйте тому, что видите и слышите, не игнорируйте интуицию, но и не переживайте слишком сильно. В конце концов, большинство достойных работодателей готовы вкладываться в стажёров, потому что видят в этом смысл и ценят талантливые кадры.
|
|
|
+
|
|
|
+## Литература
|
|
|
+
|
|
|
+https://habr.com/ru/articles/795333/
|
